Enfoque conductual
Robert Owen
(Newton, Gales, 1771 - 1858) Pensador y activista del primer socialismo británico. Hijo de un modesto artesano, tuvo una formación autodidacta y prosperó como empresario de la industria del algodón. En 1799 compró junto con otros socios la fábrica textil de New Lanark (Escocia), de cuya dirección se ocupó en los años siguientes.Hugo Münsterberg
Mary Parker Follett
Mary Parker Follett (Quincy (Massachusetts), 3 de septiembre de 1868-Boston, 18 de diciembre de 1933) fue una trabajadora social, consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración. Trabajó como teórica de la administración y la política, introduciendo frases tales como resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo. Junto con Lillian Gilbreth, fue una de las más relevantes pioneras en las teorías clásicas de gestión. Follet es conocida como "la madre de la gestión moderna".
Chester Barnard
Chester Barnard (1886-1961) fue un ejecutivo estadounidense de vastísima experiencia, cuyos aportes fundamentales a la teoría administrativa quedaron plasmados en su libro de 1938, The functions of the executive (Traducido como: Las funciones de los elementos dirigentes), considerado como un clásico de la teoría de la organización.
Primeros partidarios del comportamiento organizacional
Robert Owen (1771-1858), finales del siglo XVII
Observo que las condiciones laborales de la época eran muy malas, por lo que estipulo invertir mas en los espacios y condiciones de trabajo que se brindaban a los empleados, haciendo de esto un centro de trabajo social.
Hugo Münsterberg (1863-1916), principios del siglo XX
Con bases en la psicología industrial, que se encarga de un estudio científico de la gente en el trabajo, propuso la aplicación de pruebas psicológicas al momento del reclutamiento del personal.
Mary Parker Follett (1771-1858), principios del siglo XX
Visualizo una orden de las organizaciones a partir de una perspectiva conductual tanto individual como de equipo, con ello, estipuló estrategias que llevasen a las empresas a enfocar sus esfuerzos pensando en los clientes, siempre trabajando con ética grupal.
Chester Barnard (1886-1961), década de los 1930.
De los 4, fue el único que si ejerció de gerente en una empresa ,y con dicha experiencia, teorizo sobre una organización como sistema social que trabajase desde la cooperación , comunicación y estimulación hacia al personal.
E l estudio de Hawthorne tenia como principal objetivo el conocer y analizar el efecto que los niveles de iluminación tenia en el rendimiento y la productividad de los empleados, por lo que inicio como un proyecto meramente de ingeniería.



Muy buena información excelente!!!!
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