Enfoque contemporáneo

Teoría de sistemas

Con orígenes en la década de 1938 cuando se estipulo que las organizaciones trabajaban como un sistema cooperativo, y teniendo raíces en la Teoría Básica en Ciencias Física, la Teoría del Sistema fue aplicada en instancias administrativas a partir de la manera en que se podía relacionar con las organizaciones mismas. 

Hay que entender que un sistema comprende procesos interrelacionados e interdependientes que derivan en un todo unificado.

Pueden  haberlos abiertos: influenciados por el entorno con el que interactúan, o cerrados  sin influencia o interacción con el entorno.

El enfoque sistémico  se involucra  por los factores como "individuos, grupos, actitudes, motivos, estructuras formales, interacciones, objetivos, estatus y autoridad.

Un ultimo punto esencial en el enfoque  sistémico dicta, que el entorno es parte de la empresa , ya que esta visto como proveedor de la materia necesaria para producir bienes y servicios, pero también es el cliente al que le brindaran el producto finalizado.

Teoría de contingencia

La principal tesis de esta corriente es que no todas  las organizaciones o empresas son iguales, por que tendrán que lidiar con situaciones muy diversas, es decir, contingencias que quieran de distintas y determinadas resoluciones.

Son 4 las variables  que rigen el accionar de las empresas si están aplicando el enfoque de contingencias:

1. Tamaño  de la organización: Entre mas grande, mayores problemas de coordinación pueden surgir.

2. Tecnología para tareas rutinarias: Que la organización cuente con rutinas tecnológicas cuya estructuras organizacionales, estilos de liderazgos y sistemas de control sean los adecuados, con el fin de alcanzar metas.

3. Incertidumbre ambiental: Ya que los procesos de administración es un cierto entorno podrían no ser adecuados para otro distintos. Si se pretende aplicar algo que funciona en un ambiente con estabilidad, puede que no surta el efecto esperando en otro que sea inestable.

4. Diferencias individuales: Que pueden cambiar la manera en que un gerente diseñe las técnicas de motivación, liderazgo y labores asignadas al personal. Esto es debido a que, en lo individual, las personas  tienen diferentes deseos em términos de crecimiento laboral, expectativas, tolerancia a la ambigüedad y autonomía en sus labores.

 Conclusión:

¿Porque es importante organizar y administrar el tiempo en el que desarrollamos tareas para lograr nuestro objetivo?

R= Para poder ahorrar más tiempo y en ese tiempo hacer otras cosas y lograr otros asuntos y si no se acumulen la cantidad de trabajo 

Fuentes de información

Parrao, I. (2023). TEMAS DE ADMINISTRACIÓN . México: ktdra

F.,T.,T., .E. (2004). Frederick Winslow Taylor. Biografías y Vidas Recuperado de https://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm

F., T.,T.,E. (2004). Biografía de Max Weber. . En Biografías y Vidas Recuperado de https://www.biografiasyvidas.com/biografia/w/weber_max.htm

F., T.,T.,E.. (2004). Biografía de Henry Fayol. . En Biografías y Vidas Recuperado de https://www.biografiasyvidas.com/biografia/f/fayol.htm

F,. T., T.,E. (2004). Biografía de Robert Owen. . En Biografías y Vidas Recuperado de https://www.biografiasyvidas.com/biografia/o/owen.htm

F., T.,T.,E. (2004). Biografía de Hugo Münsterberg. . En Biografías y Vidas Recuperado de https://www.biografiasyvidas.com/biografia/m/munsterberg.htm

Wikipedia. (27 de Enero de 2023). Mary Parker. Recuperado de https://es.wikipedia.org/wiki/Mary_Parker

Gestio. P. (2001, febrero 23). <em>Chester Barnard, sus aportes a la administración</em>. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/chester-barnard-sus-aportes-a-la-administacion/